但我要提出忠告，【企業e-化】用之不當，也有可能成為企業倒閉加速主因:?尤其是20人以下的中小企業要特別小心，本人從民國86年一頭栽進網路網路領域，看過多少企業為了網際網路事業傾家蕩產!!

如果您是一個小家庭，您會為了每天早上能喝一杯原汁原味的牛奶，而養一頭牛嗎?，如果那一頭牛的開銷，大於那杯牛奶的開銷，我保證這個家庭經濟將有下降的隱憂。

很多中小企業為了擁有建置自己的網路平台的團隊(資訊室員工)，而興奮不及不知養有一個資訊室成員，至少要有一名企劃人員，一名網頁設計人員，一名程式設計人員，如果要自己有機房要加一名mis管理人員，如果老闆自己不懂網際網路，還要請一名資訊室主管，如果一家中小企業的員工是20名，這個資訊室就佔據5名的人事開銷，我敢斷言這就是這家企業惡夢的開始，因為他犯了，為了每天早上能喝一杯原汁原味的牛奶，而養一頭牛。

還有一個非常遭的問題，如果這個老闆不懂網際網路，下場非常慘!?為什麼您知道嗎?
(1)如果您不懂網路，請問上班時間員工在做甚麼您知道嗎??我敢說!?縱然員工跟您同一個房間辦公，您也不知他一天8小時，有幾個小時做跟公司無關
    業務，或瀏覽或用msn跟朋友在罵老闆您都不知道。

(2)老闆不懂網際網路，員工把老闆吃得死死的，我常常碰到老闆不懂網際網路，就說我請資訊室員工跟您談，碰到這種老闆，我真的不想談下去，如
    果他會做就自己做了，還會讓外人搶了資訊室員工的功勞嗎?
(3)員工偷雞摸狗，您敢罵他嗎??不要員工明天沒來上班，資料也不見了，高明一點的預留伏筆，離職6個月後再進入系統刪除公司資料。
(4)其他很多很多招數講也講不完。
總之:

唯有生命共同體才是您合作的對象，『利潤』決定忠誠度，一個20人以下中小企業，沒有必要自己成立資訊室，否則一個資訊室3個成員是公司的負擔，而不是創造利潤，我們強烈建議您，您應該是應用網路服務平台者，而不是設計網路服務平台者，您必須記得【外行領導內行】沒那麼容易，不然您會很痛苦！

貴公司想做任何服務平台，找我們168就對了，您可以先找3家以上科技公司做比較，再來找我們168合作，您只要先支付我們認同的價格的20~30%工資就可以了，等我們把您要的平台交給您營運，創造利潤時，首先扣除您給我們發給員工的那20~30%工資，(等於貴公司沒有拿半毛錢出來)，我們雙方再按約定比率分紅就可以了。

與我們168合作的好處，是日後的改進&維修等等，您都不用費心了，因為『利潤』讓我們這個生命共同體緊密結合，不是嗎?